2022년 상반기 공개 채용 서류 접수가 마감되었습니다. 이번 공채는 연구소는 물론 전 포지션에 걸쳐 최대 인원을 채용해야 하는 만큼, 경영기획본부와 피플팀, 그리고 디자인팀과 마케팅팀이 조직 개편 이후 TF를 구성해 진행한 첫 번째 프로젝트였습니다. 많은 분들의 관심 속에, 채용 목표 인원의 약 16배수를 뛰어넘는 423분의 지원을 받았고 그 중 약 140분의 지원자분들과 면접 인터뷰를 진행할 수 있었습니다. 짧은 시간에 집중된 준비 과정으로 어려운 상황도 있었지만 다양한 채용 홍보 프로그램에 노력을 기울여 성공적인 채용 프로젝트가 진행될 수 있었습니다. ----- ----- 우선, 기본적으로 그러하듯 다양한 채용사이트에 채용 공고를 올렸습니다. 일반적으로 활용되는 사람인, 잡코리아는 물론 개발자 직군..

지난 4월 25일부터 5월 6일까지 2주간의 상반기 공개채용 서류 접수가 마무리되었고, 현재 인터뷰가 진행중입니다. 저희 에스티씨랩 채용에 관심 가지고 지원해주신 총 423명의 소중한 지원자분들께 다시 한번 감사의 마음을 전합니다. 많은 분들의 지원사항을 각 담당자가 꼼꼼히 검토해본 후 약 140명의 지원자분들과 인터뷰 약속을 잡아 5월 9일부터 면접을 통해 말씀을 나누고 있습니다. 면접의 결과는 알 수 없지만, 면접의 결과와 무관하게 채용 의지를 가지고 참여해주시는 모든 면접자분들께 저희도 감사의 마음을 전하고자 피플팀에서 열심히 준비한 면접 키트를 전달하고 있습니다. 우선, 여권과 비행기 티켓입니다. 같이 비행기타고 하와이로 서핑하러.. 아.. 아니 재밌게 소통하며 일하고, 멋진 결과를 함께 만들어낼..

에스티씨랩 조직이 변경되었습니다. 기존의 제품 중심의 Lab1, Lab2 조직에서 4개 본부 체제로 변화를 주었습니다. 넷퍼넬 뿐 아니라 Cloud, SaaS, 앱인사이터 등 다양한 제품과 서비스 형태를 함께 기획하고 통합된 가치를 제공할 수 있도록 경영기획본부, 사업본부, R&D 본부, Product 본부를 구성하였고 글로벌 진출과 상장 준비를 위한 IP 강화를 위해 IP 센터를 신설했습니다. 동시에 Corp. Dev.팀과 마케팅, P&C팀, 경영지원팀을 경영지원본부 산하로 두어 보다 면밀하게 전략을 수립하고 지원 업무를 수행할 수 있도록 하였습니다. 이번 조직 변경은 기존의 제품을 Cloud, SaaS와 같은 새로운 형태의 서비스로 제공함으로써 기업의 가치를 확대하고자 하는 목표를 달성하기 위한 조치..

https://brunch.co.kr/@xharleskim/112 필요할 경우, 도움을 제때 요청하고, 시간 안에 해결할 수 없다면 상사와 논의하여 발생하게 될 문제를 어떻게 해결할지에 대해서도 생각을 해봐야 한다. #2. 급하지만 중요하지 않은 일 1번과 헷갈릴 수 있지만, 구분하기 위해서 이 업무를 내가 시간 안에 하지 않으면 어떤 일이 발생하는 지를 생각하면 된다. -> 내가 하지 않으면 안 되는 일인지? 도움을 받을 사람이 없는지 파악해 본다. 혼자 해결할 수 있는 업무라면 바로 마무리 짓는 것도 좋다. #3. 중요하지만 급하지는 않은 일 미루게 되는 경우가 많은 업무가 여기에 포함. 이런 업무를 미루다 보면 결국 ‘급하면서 중요한 일’이 되어버리기 마련이다. 보통 ‘일을 잘 하는 사람’들은 이 ..

오늘 오전, Michael 아들이 사무실에 방문했습니다. 아빠가 다니는 회사가 궁금하고, 또 어떻게 일하는지 궁금해 한다고 하네요. 아빠를 이렇게 생각하다니 참 기특하고 또 반가운 마음으로 사무실에 있는 전직원이 한마음으로 맞이했습니다. 서퍼분들 한분 한분과 인사나눌 때, 오히려 오늘 방문을 위해 집에서 손수 사탕 선물까지 준비해 전해줬습니다. 자신의 전부를 내어준 듯한 그 마음, 감동이었습니다. 각 층을 돌아다니면서 사무실도 구경하고, 회의실에서 같이 회의도 하고 7층 루프탑도 올라가 스티븐도 만나고 왔습니다. 그리고 피플팀에서 준비한 커다란 선물도 전해줬습니다. 이렇게 우리 서퍼분들 가족분들도 종종 모실 수 있는 기회가 많아지면 또 좋겠다는 생각도 드네요. 아무쪼록 오늘이 아빠와 함께 아빠 회사에 가..