[에스티씨랩 조직 변경] 기업 가치 확대를 위한 힘찬 패들링

에스티씨랩 조직이 변경되었습니다. 

기존의 제품 중심의 Lab1, Lab2 조직에서 4개 본부 체제로 변화를 주었습니다. 

 

 

넷퍼넬 뿐 아니라 Cloud, SaaS, 앱인사이터 등 다양한 제품과 서비스 형태를

함께 기획하고 통합된 가치를 제공할 수 있도록

경영기획본부, 사업본부, R&D 본부, Product 본부를 구성하였고

글로벌 진출과 상장 준비를 위한 IP 강화를 위해 IP 센터를 신설했습니다.

 

동시에 Corp. Dev.팀과 마케팅, P&C팀, 경영지원팀을 경영지원본부 산하로 두어

보다 면밀하게 전략을 수립하고 지원 업무를 수행할 수 있도록 하였습니다. 

 

이번 조직 변경은 기존의 제품을 Cloud, SaaS와 같은 새로운 형태의 서비스로 제공함으로써

기업의 가치를 확대하고자 하는 목표를 달성하기 위한 조치로써,

끊임없는 진화를 통해 변화를 받아들이고 핵심역량을 공유하고 소통해

상호 보완적으로 진화하는 메커니즘을 갖추기 위한 조치라고 할 수 있습니다.

 

에스티씨랩은 조직 개편을 통해 기업 목표를 위한 가장 최적의 조직 형태를 찾아가고 있습니다. 

이 모든 과정이 고객이 더 만족할 수 있는 제품과 서비스를 제공하고

기업 가치 향상을 가속화할 수 있는 힘찬 패들링이라고 할 수 있습니다.

 

더 멋진 서핑을 할 수 있도록, 앞으로도 힘차게 나아가겠습니다.