에스티씨랩 상반기 공개채용 프로젝트가 무사히 마무리 되고, 공개채용 과정에 참여한 TF팀(P&C팀, 마케팅팀, 디자인팀)과 전사 직원 분들이 한 자리에 모여 이번 공채 과정과 결과에 대해 함께 회고하는 시간을 가졌습니다. 각기 다른 3개의 팀이 서로 협업하며 함께 진행되었던 만큼 모두 함께 이번 프로젝트 과정을 돌아보고 앞으로 더욱 발전된 에스티씨랩을 향해 나아가고자 기획한 회고입니다. 이번 회고가 새로운 회고 문화 정착을 위한 그 첫번째 시간이 되었네요. 앞으로는 이러한 회고 문화를 활성화하여 조직 안에서 일어나는 모든 일들을 모두가 파악할 수 있도록 하고, 구성원 간에 다양한 관점을 배우고 습득할 수 있는 문화를 자리 잡고자 합니다. 회고 미팅은 아래 순서로 진행되었습니다. 1. TF팀 각 팀별 회고..

에스티씨랩 상반기 공개채용이 모두 마무리 되고, 사내 조직 형태가 변화함에 따라 에스티씨랩 내부에도 많은 변화가 있었습니다. 앞으로 더 많은 신규 입사자 분들을 수용하기 위해, 그리고 보다 면밀히 본부 내 지원 업무를 수행하기 위해, 캠프지 2층, 3층 사무실의 좌석을 넓히고 재배치를 진행하였습니다. 기존에 2층에서 근무하던 CorpDev 팀과 P&C팀이 경영기획본부로 함께하게 되면서 3층으로 자리를 이동하여 마케팅팀과 경영지원팀과 함께하게 되었으며, 2층은 동일하게 R&D본부와 Product본부가 사용하게 되었습니다. 따라서 지난 5월 28일 토요일부터 6월 1일 수요일까지 내부 인테리어 공사가 진행되었습니다. 공사 일정이 겹치는 지난 월요일과 화요일은 에스티씨랩 전사 재택근무를 실시하며 새롭게 바뀌게..

지난 19일에는 연구소 Product본부와 R&D본부가 함께 장장 10시간에 걸친 마라톤 워크숍을 진행했습니다. 역삼역 인근의 회의실을 임대해 진행한 이번 워크숍은 올해 하반기 내로 넷퍼넬 SaaS 서비스를 AWS Marketplace에 안착시키는 것을 목표로 현재의 클라우드 아키텍처와 전환 방향성에 대한 점검, 개발 및 기획 프로세스 점검, 주요 Feature 정의 및 개선점에 대해 치열하게 논의하였고, 이를 토대로 각 팀별로 개발 일정과 목표 달성을 위한 로드맵을 설정까지 진행했습니다. 워크숍 이후 제품 설계 방향, 선택과 집중에 따른 후속조치로 인해 더 명확해질 수 있겠지만 궁극적으로는 DataSurfer 기반으로 전 영역을 모니터링하고 필요에 따라 넷퍼넬 접속 제어 및 Optimizaiton을 수..

2022년 상반기 공개 채용 서류 접수가 마감되었습니다. 이번 공채는 연구소는 물론 전 포지션에 걸쳐 최대 인원을 채용해야 하는 만큼, 경영기획본부와 피플팀, 그리고 디자인팀과 마케팅팀이 조직 개편 이후 TF를 구성해 진행한 첫 번째 프로젝트였습니다. 많은 분들의 관심 속에, 채용 목표 인원의 약 16배수를 뛰어넘는 423분의 지원을 받았고 그 중 약 140분의 지원자분들과 면접 인터뷰를 진행할 수 있었습니다. 짧은 시간에 집중된 준비 과정으로 어려운 상황도 있었지만 다양한 채용 홍보 프로그램에 노력을 기울여 성공적인 채용 프로젝트가 진행될 수 있었습니다. ----- ----- 우선, 기본적으로 그러하듯 다양한 채용사이트에 채용 공고를 올렸습니다. 일반적으로 활용되는 사람인, 잡코리아는 물론 개발자 직군..

지난 4월 25일부터 5월 6일까지 2주간의 상반기 공개채용 서류 접수가 마무리되었고, 현재 인터뷰가 진행중입니다. 저희 에스티씨랩 채용에 관심 가지고 지원해주신 총 423명의 소중한 지원자분들께 다시 한번 감사의 마음을 전합니다. 많은 분들의 지원사항을 각 담당자가 꼼꼼히 검토해본 후 약 140명의 지원자분들과 인터뷰 약속을 잡아 5월 9일부터 면접을 통해 말씀을 나누고 있습니다. 면접의 결과는 알 수 없지만, 면접의 결과와 무관하게 채용 의지를 가지고 참여해주시는 모든 면접자분들께 저희도 감사의 마음을 전하고자 피플팀에서 열심히 준비한 면접 키트를 전달하고 있습니다. 우선, 여권과 비행기 티켓입니다. 같이 비행기타고 하와이로 서핑하러.. 아.. 아니 재밌게 소통하며 일하고, 멋진 결과를 함께 만들어낼..