조직(2)
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에스티씨랩 사업부 조직개편 및 임원 직급 통합
에스티씨랩은 다양한 변화와 도전을 두려워하지 않는 만큼, 신규 사업 확대나 조직 전문화, 효율화 등을 이유로 가장 적합한 형태의 조직의 끊임없이 고민하고 있습니다. 이러한 고민의 결과로, 작년에는 연구소 조직을 집단 의사결정 체제로 개편한 바 있으며 관련글) 연구소 조직개편: 집단 의사결정 체제... Product Team, 그리고 CDO? ... [링크] 올해는 기존에 존재했던 사업부 체계(부서장 - 영업팀 조직)를 개별 팀 단위 조직으로 간소화하였습니다. #1. 구성: 사업부서 형태의 통합 조직을 폐지하고, 팀 단위 조직으로 구성 #2. 보고 체계: 각 팀은 팀장이 권한을 가지고 전결, 팀장은 CEO에게 직접 보고 이번 조직 변화의 핵심은 조직의 계층 수, 즉 관리직을 축소하여 실무 중심의 현장 경영..
2022.02.17 -
4F - People & Culture / 캠프지 캠퍼들의 일상 기업문화
#1. 2020년 10월, 에스티씨랩이 캠프지 사옥으로 이전한 이후 2021년 06월, 에임투지 역시 이전을 완료하여 캠프지에 에임투지, 에스티씨랩이 함께 생활할 수 있게 되었습니다. ----- 2004년 설립 이후 지금까지 혹독한 IT 시장 환경에서 생존하고, 또 지금까지 성장을 지속하는 에임투지는 다양한 사업 영역으로의 도전을 이어오고 있으며, 이는 도전과 창의, 그리고 교육에 대한 투자를 아끼지 않는 기업 문화를 통해 실현되고 있습니다. ----- 에스티씨랩 기업명은 'Surfing The Change'의 약자인 'STC'와 연구소를 의미하는 'Laboratory'의 줄임말을 합쳐 만들어졌습니다. 거친 파도와 같이 급변하는 시장 환경을 두려워하지 않고, 그 변화를 미리 배우고 에측해, 새로움에 대해..
2021.11.05